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Prefectura de Cotopaxi

Plan de Trabajo 2027‑2031

Lo que haremos por Cotopaxi, en claro y con metas que se pueden medir.

Este plan nace de recorrer la provincia y de escuchar a su gente. Se apoya en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Cotopaxi y se concentra en lo que la Prefectura sí puede hacer: vías rurales, riego, producción, ambiente, gestión de riesgos y atención a quienes más lo necesitan.

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Nuestra visión

La Cotopaxi que queremos al 2031

Al 2031, Cotopaxi será un referente regional de producción e intercambio comercial, con vías y riego de calidad, preparada frente a los riesgos naturales y gobernada con transparencia, participación e interculturalidad.

Lo que encontramos en territorio

  • Casi la mitad de los hogares de Cotopaxi tiene necesidades básicas insatisfechas; en Sigchos y Pangua la situación es todavía más grave.
  • Solo una de cada cuatro personas que trabajan tiene empleo pleno. El campo da trabajo a la mayoría, pero recibe la menor parte de los ingresos.
  • Seis de cada diez adolescentes y mujeres han vivido algún tipo de violencia.
  • Cerca del 60 % del territorio ha perdido su vegetación natural, y eso significa menos agua para todos.
  • La Prefectura depende casi por completo de las transferencias del Estado, y por eso cada dólar debe invertirse con prioridad y control.
6 ejes de trabajo

Compromisos con metas claras

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Eje 1 de 6

Vías que conectan Cotopaxi

Caminos dignos para sacar la producción y llegar a tiempo a la salud y a la escuela.

El problema: Las vías rurales en mal estado encarecen el transporte, aíslan a las comunidades y frenan la economía.

  • 100 kmde vías rurales con pavimento flexible y articulado en los 7 cantones.
  • 22puentes y otras estructuras viales para unir comunidades.
  • 560 kmde vías con mantenimiento, señalética y rehabilitación.
  • +30 %de conectividad vial en las zonas con mayor déficit, con un plan vial provincial y maquinaria propia.
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Eje 2 de 6

Agua y producción para el campo

Riego, mercados y apoyo técnico para que producir en Cotopaxi sea rentable.

El problema: El agro sostiene a la mayoría de familias, pero con riego sin tecnificar y poco acceso a mercados.

  • 8.000 haincorporadas a sistemas de riego, con un plan de riego y drenaje actualizado.
  • +20 %de superficie productiva atendida con plantas, insumos y acompañamiento técnico.
  • 4cadenas productivas fortalecidas con capacitación, innovación y tecnología.
  • Redde innovación productiva para la agricultura familiar campesina y la soberanía alimentaria.
  • Feriasy eventos para que productores y artesanos vendan directamente.
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Eje 3 de 6

Cotopaxi, destino que se visita

Convertir nuestros paisajes y tradiciones en ingresos para las comunidades.

El problema: La provincia tiene 467 atractivos turísticos, pero poca infraestructura y promoción.

  • Infraestructuraturística para potenciar los atractivos de la provincia.
  • Promocióndigital del destino Cotopaxi a nivel nacional e internacional.
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Eje 4 de 6

Ambiente y prevención de riesgos

Cuidar el páramo es cuidar el agua; prevenir es proteger vidas.

El problema: Pérdida de páramos y bosques, ríos contaminados y amenazas de dos volcanes activos, deslaves, sequías e inundaciones.

  • 1.800 hade ecosistemas frágiles conservados, restaurados o con manejo sostenible.
  • 2.500jóvenes formados en cambio climático, con campañas en comunidades vulnerables.
  • Mapaprovincial de amenazas naturales y 200 personas capacitadas cada año en gestión de riesgos.
  • Viverosforestales con especies nativas en los 7 cantones, en alianza con municipios y parroquias.
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Eje 5 de 6

Familias y derechos

Ninguna familia se queda atrás.

El problema: Desnutrición infantil por encima de la media nacional, violencia contra mujeres y embarazo adolescente.

  • 600familias atendidas para reducir la malnutrición.
  • 400mujeres víctimas de violencia y sus hijos con acogida y atención integral.
  • 4.200personas capacitadas en derechos y prevención del embarazo temprano, con enfoque intercultural.
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Eje 6 de 6

Gestión transparente

Cuentas claras, obras con prioridad y la ciudadanía como veedora.

El problema: La ejecución presupuestaria histórica ha estado entre el 30 % y el 40 % de lo planificado.

  • 100 díaspara ordenar la Prefectura, transparentar obras y convenios y priorizar proyectos con los alcaldes.
  • 1 añopara completar estudios, firmar convenios y actualizar el plan de desarrollo provincial.
  • Indicadoresde cumplimiento publicados en línea, con audiencias públicas y rendición de cuentas anual.
  • Seguridadun sistema provincial de coordinación para la seguridad ciudadana y la convivencia.
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Hoja de ruta

Cómo lo vamos a cumplir

  1. 1

    Primeros 100 días

    Diagnóstico real de la Prefectura, revisión pública de obras y convenios, y priorización con alcaldes y comunidades.

  2. 2

    Primer año

    Estudios definitivos, convenios con otros niveles de gobierno y actualización del plan de desarrollo provincial.

  3. 3

    Años 2 a 4

    Ejecución de obras, seguimiento físico y financiero, evaluación de resultados y ampliación de lo que funciona.

Lleva el plan contigo

Descarga el documento completo inscrito para la Prefectura de Cotopaxi o el resumen en infografías para compartirlo con tu comunidad.

¿Qué necesita tu comunidad? Tu aporte ayuda a priorizar este plan.

Cuéntanos qué necesitas

Resumen del Plan de Trabajo inscrito por la Alianza AVANZAMOS DE POLO A POLO, listas 8-1-21, para la Prefectura de Cotopaxi 2027-2031. Las metas y su ejecución dependen de la disponibilidad de financiamiento y de los estudios técnicos, como establece el propio plan. En la versión descargable se protegieron los números de cédula del binomio.